政治大學商學院創新創業辦公室於5月3日主辦本學期第二場一月一創業家講座「從猶太思維的創投眼光看創業」，特邀曾任職於科技產業(如IBM及SAP)和金融資本業(如花旗銀行 及香港美林證券);後來自行創業，並曾有過多次失敗經歷的林榮恩先生前來分享創業思維。林榮恩喜歡跨領域，挑戰自己，他說自己「前半身在追求名利，未來他想要創造正向的影響力。」因此，他投入與創辦位於以色列的EON Center，是一個結合華人教育與以色列教育的教育中心。目前是台灣以色列投資合作中心的執行長、暟能世紀影響力私募基金創辦人
本次講座吸引了許多校內外人士參加，一開始林榮恩執行長表示如果你是那種別人無法預測的異類，人工智慧無法取代你，不用害怕人工智慧。他透過讓聽眾不斷的思考與選擇，導出華人、以色列人思維的不同。例如，「若要開餐廳，你會開在人潮擁擠的地方或窮鄉僻壤的地方？」現場多數人選擇人潮擁擠的地方，但林榮恩提出以色列人會選擇窮鄉僻壤的觀點，這就好比選擇投入紅海或藍海市場，開在人潮壅擠的地方就像是蛋塔和鳳梨酥一窩瘋興起後倒一片，但如果你選在窮鄉僻壤，你只要克服去哪裡找客人，做出特色，你就是唯一。華人想的是很好賺就跟著賺，而猶太人想的是互補性問題。林榮恩接著導出「NoMe2，JustMe1財富藏在未開發之處。」的創富與興業金律。「如果要生活你會選在哪裡？你會讓你的小孩在綠油油的地方或沙漠成長？」猶太人生活的地點在荒蕪的沙漠中，富於憂患，失於安樂，飛機是在逆風中起飛的，這也是被稱為上帝的選民的猶太人能夠如此強大的原因。「你的公司會用抽籤或投票的？」人們千年來的爭執是少數服從多數，但真的是對的嗎？當初摩西帶大家出埃及過紅海，到迦南美地時，曾派12個探子去前方探勘，回來後有10個人說不要去，如果那時用投票制度的了話，他們就不會到迦南美地，也不可能有現在的猶太民族。在以色列公司，如果表決一致通過，他們會認為有問題，這時候他們會選人當反派，來辯論，華人希望的是所有人一起同心，但常常是錯誤的方向。因此，歷史上的偉人大多是少數人，要保持懷疑求甚解的態度。
在教育方面，林榮恩先生驚訝於以色列人的教育，他曾帶著台灣高中生去以色列的高中做交流互動，在歡樂遊玩中，其中有一個台灣學生表示：「你們好厲害喔！你們六日戰爭，只花六天就打敗所有阿拉伯聯軍！」但頓時之間以色列學生一片靜默，突然一個以色列高中生說了一句話，「只要戰爭開打了，所有人都是輸家」，他當場發現這就是以色列人的高度，原本他也在心想打贏了表示我比較強，但以色列高中生的觀點，讓他驚艷於以色列教育它背後的邏輯和信念偉大。
猶太裔人口少於世界人口的0.3%，猶太人卻幾乎囊括了至少20%的諾貝爾獎項。猶太人的智慧很多來自於聖經，聖經裡面有記載一個規則，「我把我的房子賣給你，我在一年之內我有原價買回權。」這樣的設計可以讓房地產不會飆漲，因為如果是投機者，會認為沒有賺錢的空間，佔不到便宜，所以買房子時就會是真的有需要的人才買，而且價錢也會合理。舊約裡面也提到一個規則：每五十年人類的資產會重分配一次，所有人的資產會回歸原點。因為這種規則，可以讓人類回復到均衡狀態，有資本主義中的自由發展權利，同時有社會主義濟弱扶貧的義務。
最後，林榮恩總結，以色列的創業特別成功，是因為他們永遠是想著全人類的生活，去改變世界，對世界有幫助的事，而非是賺錢驅動的創業，這跟他們從小的教育、文化、信仰有關。其中最重要的是猶太人對教育的重視，他勉勵大家要多問問題，就像林榮恩教給小孩的觀念：「沒問題就是有問題，有問題就是沒問題。」，猶太人認為：老師比國王還偉大;國家可以沒有，學校不能消失;錢財可以被奪走，智慧卻搶不走。會後同學也熱烈提問討論猶太思維對我們的影響，期待我們以此眼光來開發我們周圍創業的機會，也不要忽略台灣具有將創業事業放大的管理能力。
